제4장 폈던 손을 오므려 주먹으로

선양에 네덜란드촌을 건설한 이유
1997년 양빈은 국내 현대농업에 대규모로 투자하기 시작했다.나중에 그는 중국의 북방에 더욱 집중적으로 투자했다.예컨대 산둥성의 성우광(壽光),지린성의 장춘(長春),랴오닝성이 다롄(大連)등지에 대형 유리온실과 냉장회사를 설립하였고 베이징에는 전국 최대 화훼시장인 라이타이 화훼시장을 합작으로 설립한 바있었다.
1997년9월쯤에 랴오닝성 부성장 양신화(楊新華,랴오닝성 농업청 청장)가 대규모 참관단을 이끌고 베이징에 찾아와 전국 화훼전시회에 참가했다.양빈은 랴오닝성의 친구들을 라이타이 화훼시장으로 초청하였다.양빈은 그들에게 자신이 전국 각지에서 추진하고 있던 현대농업의 정황과 네덜란드 농업 모델계획을 홍보하였다.
양신화는 양빈을 선양으로 불러 랴오닝성이 외국기업에 대해서 각종 우대정책을 실시하고 있음을 설명하면서 농업에 투자하도록 요청하였다.양부서장은 이렇게 말했다. “우리는 양빈선생이 폈던 손을 오므려 주먹이 되듯 큰 일을 해내기 바랍니다.”양빈은 그 말을 듣고 감격해마지 않았다.
1998년4월18일 베이징 라이타이 화훼시장이 문을 열었다.각지의 화훼 영업상인,도매상 및 각 성과 시에서 파견된 공무원들이 참관하고 상담을 진행헀다.랴오닝성의 친구들이 다시 한번 양빈으 선양으로 초청해 답사하게 했다.
1998년5월말,양빈은 리강 등 여러 사람들을 데리고 선양에 도착해 농업투자에 대해 현지답사를 헀다.
유라시아그룹의 부총재이자 당시 양빈의 베이징 창업공신이었던 스쥔은 2002년5월 필자와의 인터뷰에서 이렇게 말했다.
“1998년,베이징의 우리 회사는 국내 네덜란드 화훼영업과 유리온실의 최대업체로서 전국 온실설비 시장의 점유율 95%를 자랑하며 사업이 불티나게 잘 되었습니다.랴오닝성 농업주관 부성장 양신화 ,중국공산당 선양시위원회 서기 쉬원차이(徐文材)가 베이징에서 여러 차례 양빈과 투자에 관한 상담을 했으며 ,선양으로 양사장님을 초청해 아주 많은 분야에서 우대정책을 실시하기로 약속했습니다.1998년말,양빈은 마침내 선양에 네덜란드촌을 세우기 위한 투자를 실시하기로 결정했습니다.”
유라시아그룹의 부총재 리강은 2002년5월선양 네덜란드촌에서 필자와 인터뷰를 가졌다.
“양빈은 양신화 부성자의 여러 차례 투자요청을 받고 폈던 손을 오무려 주먹을 쥔 식으로 큰 일을 하기 위해 선양으로 왔고 네덜란드촌을 건설하기로 결정했습니다.저는 1998년6월에 있었던 한 차례의 중요한 일을 기억하고 있습니다.제가 양사장님을 모시고 선양 위훙구(于洪區) 샤오한툰(小韓屯)일대를 방문하였습니다.9월 양사장은 나를 선양에 파견해 네덜란드 유라시아그룹 선양지사를 준비하라고 말씀하셨습니다.그때로부터 실제적인 일이 시작된 것입니다.
“샤오한툰 개발사업자는 세 군데로 나누어져 있었습니다.샤오한툰 주식회사 량마그룹(亮馬集團)이 25%의 땅을 주식으로 소유하고 있었다.선양의 중국 부동산동북회사가 30%를 차지하면서 부동산개발에 나서고 있었고 ,우리가 45%를 차지했다.그뒤,중국 부동산동북회사는 물러났고 우리와 양마그릅과의 협력으로 이루어졌습니다.”
“1998년11월.12월부터 토지를 구하기 시작했습니다.양빈은 샤오한툰을 중심으로 1천800무를 수용하기로 결정했습니다.이에 향정부와 위훙구,선양시 및 랴오닝성은 적극적으로 지지해주었습니다.그리하여 1999년 초,공사가 시작되었습니다.그 해 상반기에 4헥타르 규모의 유리온실을 먼저 완공했습니다.”
이때,양빈의 선양 네덜란드촌 건설은 산업화 생산기지의 수준에 머물렀다.1999년초,랴오닝성은 양빈에게 네덜란드촌에 ‘5대 기능’을 갖출 것을 요구했다.그것은 농업 산업화,외환 취득을 위한 수출화,고부가가치형,관광유람형 및 현재화농업모델형이다.그것은 양빈이 최초에 구상했던 간단한 산업화생산기지도 아니었고 네덜란드 농업모델을 현지에 심으려던 것도 아니었다.랴오닝성 정부가 요구한 미래의 네덜란드촌은 해당 단지를 개조하여 본래의 농업 단일화 생산을 전환하여 생산,참관,관광,및 가공,고부가가치형 농업을 한 곳에다 모두 실현하는 것이었다.
이것은 양빈에게 있어서 너무 높은 요구였으며,대규모 자금을 투자해야만 하는 일이었다.
이는 양신화 부성장이 말했던 ‘폈던 손을 오므려 주먹이 되어 큰 일을 해내기를 바란다.’는 말과 일치하게 하기 위해 일종의 압력을 넣은 것일까?이에 대하여 필자는 함부로 추측하고 싶지 않다.
사실상 양빈은 1999년 상반기에 5대 기능을 실현하기 위해 자금을 더 투자하고 2차 토지 수용에 나서서 총 1,500무(1무:6.667아르)를 수용하였다.그래서 네덜란드촌의 총 3,300무를 확보하게 되었다.
‘산업화 생산기지형’과 ‘5대 기능’을 모두 갖춘 네덜란드촌은 기업성격과는 달랐다.여기에는 이미 기업형태 전환이라는 문제를 안고 있었다.비록 그 두 가지가 모두 현대농업이라고 해도 전자는 생산위주형이고 비교적 단순한 데 비해,후자는 모든 것을 두루 갖춘 기업발전의 다른 전략에 속했다.기업형태 전환은 원시적인 자본축적보다 비교할 수 없을 만큼 더 어렵고 복잡한 일이었다.
양빈이 원래 전국 농업을 향해서 폈던 손을 오므려 주먹이 되게 하였다고 할 수 있다. 그러나 선양에서 그는 오므렸던 주먹을 다시 펴서 다섯개 손가락으로 갈라지게 하였다.다섯개 손가락은 각자의 발전방향을 가지고 있었다.이미 양빈의 최초 목표었던 ‘일본의 야채바구니’를 겨냥하는 일이 변해가고 있었다.이는 기업의 전략적 변환이라고 할 수 있다.기업의 전략은 기업 생명의 뿌리다.기업이 무엇을 할 것인가,어느 시기에 할 것인가,얼마의 규모로 할 것인가,자본금과 인재가 미래 전략의 수요를 만족시킬 수 있는가?양빈은 이때 충분한 사고와 물질적 준비가 부족했다.그는 아직 가족식 기업에서 현대화 대기업으로 넘어가는 과정을 완성하지 못한 상황이었다.이 점은 내가 네덜란드촌에서 가진 그와의 대화에서 몇 번이나 제기한 바 있었다.
1999년9월20일 중국(선양)현대농업박람회가 선양 네덜란드촌에서 열렸을 때,대회장의 장소가 헤이그(海牙)호텔과 그 대문앞의 광장이었다.유라시아그릅의 한 책임자가 일러준 바에 따르면 네덜란드촌에서 박람회를 하기로 결정한 것은 1999년 상반기의 일이었다고 한다.박람회를 개최하기 위하여 그들은 ‘돌격공사’를 실시했다.그리하여 대회장인 헤이그호텔은 8월에 시작하여 불과 20일만에 완공했다.이처럼 헤이그호텔은 완공한지 며칠지나지도 않아 박람회에 온 손님들을 받게 되었다.
이로써 우리는 산업화 생산기지형 네덜란드촌이 먼저였고,성정부의 요청으로 5개 기능을 갖춘 네덜란드촌이 그 뒤로 등장한 것을 알 수 있다.중국(선양) 현대농업박람회는 그것을 건설하던 중에 삽입된 ‘임무’에 불과했다.그때의 양빈은 폈던 손을 오므릴수도 없이 유라시아 전차를 몰며 계속해서 중국대륙의 곳곳으로 확장하는 수밖에 없었다.그러나 그 후 그는 민첩한 동작으로 바로 손을 오므리기 시작했다.
양빈은 농업을 통해 대륙에 투자하기 시작했다.이것은 사람들이 놀랄만큼 중국농업현대화에 관해 깊은 인식과 분석을 하고 출발한 것이다.
양빈은 이렇게 분석했다.중국 농촌의 향진기업의 70%가 성공하지 못했던 것은 기술 축적의 부족 떄문이다.농민이 전자산업에 종사하다니 될 말인가?WTO가 중국 농촌의 크고 작은 향진기업을 공격해오면 중국 농촌의 발전은 장차 엄중한 도전을 받게 될것이다.우리는 중국에 농촌모델을 빨리 건설해야만 한다.
2002년3월6일,필자는 양빈을 처음으로 인터뷰했을 때 그는 중국 농업현대화의 과정에 대해서 이야기하면서 그의 생각을 상세하게 일러주었다.
“지금 세계는 3대농업모델이 있습니다.첫째,미국모델입니다.3%의국민이 80%이상의 토지를 소요하면서 고도의 기계화 농업을 실현하고 있는 것입니다.닉슨대통령의 중국방문 이후,중국에도 이 모델의 바람이 불었습니다.심지어 ‘중국 농업의 근본적인 출구는 기계화에 있다’는 구호가 다시 제기되기도 했습니다.헤이룽장(黑龍江),내몽고(內蒙古),신장(新疆),생산건설병단과 국가농장에서 이런 모델을 실행해 보았습니다.그러나 1978년 이후,농촌에서 도급제를 실시하면서 토지가 모두 농민 개개인에게 분할돼 우경농업에 의한 소농경제 의식이 사회와 대생산의 분공 협력체제와 근본적인 충돌을 이루게 되었습니다.그래서 중국농업현대화는 방치되고 말았고 미국모델을 포기하게 되었습니다.
두번째는 ‘이스라엘모델’입니다.1992년 중국이 이스라엘과 수교한 이후,오래지 않아 이스라엘 농업모델이 중국에 유행하게 되었습니다.아마도 이때부터 중국 농민들은 ‘현대농업’이라는 개념에 대해 정식으로 이해하게 되었을 것입니다.무엇을 온실농업,설비농업,관개농업,절수(節水)농업,주문제농업이라고 하는지에 관해 알게 되었습니다.그러나 중국의 토지는 이스라엘처럼 척박하지 않으며 광활한 평원과 하천도 있고 특히 남방은 기후조건이 좋고,토지도 비옥하며 하천이 많아 천연관개 공정을 갖추고 있으므로 이스라엘식 관개농업을 따라 배우지 않아도 됩니다.설사 중국의 북방이 필요하다고 해도 비용이 너무 높아서 현실에 맞지 않습니다.이스라엘모델로는 중국 농업발전에 일어날 수 있는 문제들을 근본적으로 해결할 수 있었던 것입니다.
세번쨰는 바로 ‘네덜란드모델’입니다.이것은 고전 농업모델로 시설농업과 고효율농업을 추구하는 것인데 그 특징은 과학기술의 농업 응용이며 농업의 공장화 생산입니다.바꾸어 말하면 네덜란드농업은 온실농업,주문제농업이라고 할수 있습니다.현대농업은 하늘에 의지하는 개념을 버리고 사람이 기후를 통제할 수 있는것을 뜻합니다.현재 중국농업의 절대다수가 아직도 대자연환경에 의지해 생산하고 있습니다.하늘에 의지해서는 품질이나 기한 주문을 맞출 수 없습니다.우리는 유라시아농업의 토마토가 일본에서 한근(500그램)에 2달러로 팔고 있습니다.그러나 그 원가는 0.2위안에 불과합니다.이윤이 원가의 몇배나 됩니까?왜 그렇겠습니까?이는 꽃토양과 영양액으로 키우는 것이므로 국제표준에 완전히 부합되는 것이기 떄문입니다.
상대적으로 볼 때,네덜란드의 고전적 농업은 중국의 농촌에 비교적 적합합니다.과학기술의 농업에서의 작용을 중요시하기 때문에 중국 농업은 반드시 이 방향을 견지해야 한다고 생각합니다.그러나 중국이 지금 네덜란드 고전농업을 전면적이면서도 신속하게 실시하지 못하는 것은 중국 농민 개인의 자산이 아직도 일정한 수준에 도달하지 못하고 있고 융자의 경로도 매우 결핍하기 때문입니다.
나는 중국에 돌아온 이후에 중국 농민이야말로 진정한 무산(無産)이며 금융,자본에근본적으로 끼어들 수 없는 존재라는 것을 알았습니다.현대에서 기업의 성장에는 금융자본의 개입이 필수불가결한 요소입니다.부동산개발업의 경우 70%를 융자에 의뢰하고 있습니다.중국 농민은 어떻게 융자할 것인가?그들은 저당할 재산도 없고 가지고 있는 토지마저도 국가에서 도급 받은 것이지 자신의 것이 아닙니다.시장경제와 주문식 농업생산을 이해했다 하더라도 그들은 업주로서의 융자능력이 없기 때문에 외국의 하이테크농업과 경쟁할 방법이 없는 것이 뻔합니다.”
양빈은 ‘네덜란드 고전농업 모델’의 추진을 구상하고 있었다.다시 말해서 하이테크농업과 현대식 관리 및 자본금을 자기의 주식으로 하고 농민으로 하여금 토지와 산업으로 결합하게 한다면 농민에게는 산업이 생긴다는 견해였다.이것이야말로 현대농업을 실현하는 첫 걸음이라 할수 있다.농업의 주식제는 중국 농업현대화 개조모델로 하여금 운행할 수 있는 기초가 생기게 하는 것이다.
“그러나 그들은 주주이지 관리자는 아닙니다.그들이 아직 우리가 하고자 하는 하이테크를 모르며 장차 맞이할 국제시장경쟁에 관해서도 어둡기 때문입니다.미래의 농업경쟁은 모든 산업이 한라인으로 연결된 경쟁입니다.산업화 분업 중의 농업은 말단 생산품의 가공과 판매를 둘러싸고 농업생산품의 산업라인을 형성할 것입니다.저는 네덜란드의 4대 농산품가공공장을 끌어들여 주문제생산을 통해 농민들이 시장경제에 밀려 맹목적으로 초래할 손실을 막아볼 생각입니다.”
양빈은 네덜란드 4대 농산품 가공공장을 끌어들일 계획을 세웠다.화훼 가공공장은 네덜란드회사와 연합하여 생산한다.야채의 신선도 보장과 딸기 공장은 무오염 야채의 세척,포장,운수 및 신선한 딸기의 저장과 딸기쨈 가공을 한다.감자 가공공장은 외국 선진 품종을 들여와 재배.가공하되 감자 튀김 등 식료품을 생산한다.유제품과 식품가공공장의 경우 네덜란드의 유명한 유제품 회사와 합작해 세 개의 생산 라인을 끌어들여 신선한 우유와 요구르트,아기 분유 및 핫도그같은 유럽풍 식품을 생산한다.이 공장들을 세우면 그 지역 농민들은 물론 주변지역 농민도 현대 농업 기업의 노동자로 흡수될 수 있을 뿐아니라 기업발전도 이룰수 있다.단 핫도그 가공공장을 하나만 세우더라도 1년에 100만 마리의 돼지가 필요하게 되므로 랴오닝성 양돈 산업의 흥성과 발전을 추진시킬 수 있다.
양빈은 현대농업의 주도기업은 농민에게 가공생산할 수 있는 기회를 주고 기술지도도 하여야 한다고 생각했다.
“우리는 주변기업에게 가공업을 맡길 생각이었습니다. 가장 말단에서 팔리는　가공농산품은　해당지역　경제발전에　거대한　항공모함이　될수　있을뿐만　아니라　기타　산업의　발전도　이끌수　있습니다．”
그러나　양빈은　나중에　자신의　이런　구상대로　일일이 끌어가지 못했으며　자본의　놀이에　빠져서　최종적으로　실패하고　말았다．물론　이는　나중에 할 이야기이다．
랴오닝성과　선양시의　공무원들은　양빈을　정성껏　초청하고　각종　우대정책을　베풀어　주었다．양빈은　중국　농업현대화에　대한　인식외에도　다른　두가지　요
인으로　인해　선양을　선택했다．
그　하나는　선양의　지리　위치상의　우월성이다．양빈의　말은　이러하다．
“온실을　열대지방에　건설할　수는　없습니다．　원가가　얼마나　높겠습니까？
온도를　내리는　설비는　온도를　올리는　설비의　６배가　듭니다．　１도　내리
는데　１도　올리는것보다　생산품　원가가　３배나　더　들기도　하구요．”
그가　선양을　선택한　것은　심사숙고한　결과이다．
선양에서　１킬로그램의　토마토　생산원가가 네덜란드의１／７，일본의１／２０
정도밖에　들지　않는다．　더욱　중요한　것은　일본과　가깝기　떄문에　일본의
‘야채바구니’，‘꽃바구니’로　되기에　편리하다．일본의　GDP는　나머지　아시아　전체지역의　총합계와　같다．１년야채，화훼　소비량이　중국돈　１조위안에　달하
고　부식품　소비량도　중국돈　１조５천억위안데　달하고　있어　중국　소비량의３
분의１에　육박하는　우리의　가장　큰　시장이다．
물론　양빈은　산둥성이나　허베이（河北）성을　선택할　수도　있었다．필자가　네덜란드촌에　잠시　거주하고　있을　때　허베이성　스자좡시　부시장，산동성　쇼유광시　부시장　등을　양빈과　함께　만난적이　있다．　그들은　모두　획기적인　우대정책으로　양빈을　끌어다　투자시키려고　하였다．
양빈이　선양을　선택한　또　다른　이유는　１９９７년　여러가지　난초를　심었
을떄　알게된　미국　캘리포니아대학　세포발전생물학부　객원교수　구주핑（谷祝
平）떄문이였다．그가　발명한　신속　번식법은　１개월안에　한그루로　２５그루의　새로운　식물을　만들어내는　방법이었다．이　기술은　양빈의　가장　중요한　비밀
무기가　되였다．그　기술은　선양의　기후와　지리적　위치를　아주　필요로　했다.
네덜란드촌에는　５４헥타르의　온실이　있었다．그중　４헥타르는　시범구역이었
다.２００２년３월에　이미　１０헥타르를　사용할수　있게 되였고　나머지　３０헥타르의　온실도　장비설치가　완료되었다．모두　중국돈　５억위안이　넘는　자금이　투자되였다．
그의　투자에　대한　회수의　타산은　사람을　놀라게　할　정도다．“1헥타르의　온실에서　호접란　１억위안　어치를　생산할수　있습니다．１헥타르　온실에서　생산된　토마토는　１천만위안에　달하지요．보통　농민수입의　열배이상에　달하는　금액입니다．왜냐하면　시장이　외국에　있기　떄문이지요．”
필자는　이　선비처럼　생긴　구주핑　교수를　알고있고　그의　식물의　포자닝　분열　실험실을　참관한적　있다．사람의　마음에　카타르시스를　주는　아름답고　우아한　호접란이　사람들에게　펼친　상상의　나라는　황홀하기만　했다．

홍콩　증시에　상장하다
양빈은　비록　그가　중국　각지로　“유라시아　전차”를　확장해　몰고있다하더
라도　그가　투자한　１０여개　회사들이　모두　생각만큼　이상적으로　이익을　챙길수　있는것은　아니었다．또한　성장속도도　예상했던만큼　순조롭지　못했다．
１９９７년에　양신화가　했던말이　그의　머리에　떠올랐다．
“폈던손을　오무려　주먹이　되어　큰일을　해내라．”
일찍이　１９９７년，양빈은　깡통주　매입을　통해　홍콩A증권시장에　상장하고　싶어했었다．당시　그는　광화화섬（广华化线）을　눈여겨보고　있었다．바로　그　무렵　양빈은　광저우（广州）의　한　영재학교（英豪学校）의　창설자인　천쭝롄（
陈忠联）을　만나　실업가에서　자본가로　돌아서는　계기를　맞게　된다．
２００２년９월말，필자가　선양의　네덜란드촌에서　천쭝롄을　만났을떄　양빈에게 자금투자해　함께　증시에　상장했던　일에　대해　물어보았다．
천쭝롄도　양빈과　마찬가지로　광화화섬에　눈독을　들이고　있었다．
１９８７년３월　쓰촨성（四川省）광한（广汉）에서　설립된　이　회사는　１９８９년　주식회사로　변경한　뒤　１９９３년‘력사가　남긴　문제를　안은채’로　상하이　증시에　상장됐다．그러나　１９９５년　화섬　시장의　위축과　회사　관리부재로　이익이　대폭　감소하는　바람에　대량의　불량자산을　낳게　되었다．
양빈은　천쭝롄의　권고하에　깡통회사를　매입하기로　결정했다．먼저　광화화섬이 출자해　양빈이　경영하고　있던　다롄　유라시아화훼유한회사의　주식과　고안　유라시아천혜화훼유한회사의　주식을　사들인　다음，광화화섬은　양빈，천중롄과　함께　종화영호웨이스피드유한공사와　광화유라시아화훼유한회사를　건립하였다．마지막으로　천쭝롄과　양빈이　합작투자한　종화시　박대（博大）와　영배이（英邁爾）실업이　한번에　자금을　투자해　쓰촨성　국유자산투자관리유한회사　등　３개　회사가　가지고　있던　광화화섬　법인주식　５２０３．４７８주를　한　주당　２위안에　넘겨받아　자산　１억４０００위안을　마련했다．
１９９８년１０월１７일，광화화섬이　쓰촨　유라시아농업주식유한회사로　이름을　바꿨다．
양빈은　네덜란드　국적이었기　떄문에　중국증권법　규정에　따라　외국국적자가
법인　대표자가　될수는　없었지만　회사내　대표자로서　이미　광화화섬의　실제
대주주가　되어있었다．천쭝롄은　법인대표이사　겸　총사장을　맡았다．
이어　회사　산화의　광한유라시아가　투자하고　수입한　네덜란드　화훼――――야
채등　하이테크농업　아이템들을　５헥타르　부지에　건축면적　５만평방미터로　아
시아　쵀대　규모를　자랑하는　현대화　유리온실과　대형　식물재배기지를　１９９
９년４월에　완공했다．
뒤를　이어　산둥성　허저（荷澤）의　모란생산기지가　생산한　모란을　네덜란드
에　수출하면서　국제화훼교역센터인　네덜란드화훼경매센터에　처음으로　진출했다．
１９９９년５월１９일　쿤밍（昆明）세계원예박람회에서　유라시아농업은　한국인 사업가　김난원（金蘭園）과　부지면적　９만　평방미터，종묘　연간　생산량　３천
만주에　달하는　세계최대의　대화혜란과　호접란　재배기지　합작계약을　체결했다.
광한유라시아는　또　한국인　사업가와１，４００만딸러의　화훼　수입계약을　체결했다．
계속　손실을　내고있던　광화화섬은　매각된　뒤　화훼분야에서　계속　이익을　창출하여　１９９７년　주당０．０１위안으로부터　１９９８년에는　주당　 ０．６５위안의　이익창출이라는　우수한　성적을　냈다．１９９９년에는　화훼의　온실설비 판매분야에서는　주당２．２８위안을，회사전체적으로는　주당 ０．８８위안을　남겼으며　주당　자산회복　２．０１위안，２년간　자산회복과　수익률이 각각　２７．６５％와 ４３．７３％를　기록해　그해　중국　증권시장에서　우수기업으로　꼽혔다．
１９９９년도에는　중국　증시　상장회사　경영실적　종합평가에서　종합점수１위
를 기록했으며　투자자들이　사고　싶어하는　주식의　모범으로　꼽히게　됐다．
１９９９년１０월１２일，유라시아농업은　영호과기（英豪科技）로　회사명칭을　바꾸는　공고를　냈다．그리고　주력분야를　농업화훼에서　교육산업투자로　바꿨다．
１１월２３일　이사회에서　양빈의　사직서를　받아들였다．
듣는데　의하면　양빈이　믿고있던　대규모　화훼，야채농업　아이템이　유관　부문의　지지를　얻지　못한것과　네덜란드촌　아이템이　이사회에서　통과되지　않았기때문이라고　한다．
그러나　양빈의　말로는　그때　받은　주식의　액면가는　중국돈　２억위안 이었으나　실제　장부상으로는　２배가　넘는　가격이　들어왔다는　것이다．
양빈은　A증권시장에서　빠져나오는　동시에　국내　여러　도시에　벌여놓은　사업규모를　줄이고　계속해서　몇몇　회사를　매각해　현금을　회수한　다음　주력분야를　잡고　있던　선양　네덜란드촌의　발전을　위해　집중추자했다．
‘폈던　손을　오므려　주먹이　되어　큰　일을　해내기’위해　양빈은　원　네덜란드촌의　산업화생산기지　계확을　바꿔　중국돈　１８억위안을　투자해　농업，관광부동산을　포함한　대네덜란드촌으로　바꾸기로했다．
회사　구조를　개편하는　과정에서　양빈은　중국내에　７개　농업기지를　남겼다．
그러나　상기의　운영에서　얻은　자금으로는　네덜란드촌에　필요한　만큼의　자금을　충당시킬수　없었으며　선양지역　은행에　대출을　신청했지만　좀처럼　이뤄지지　못했다．
유라시아그룹의　재무총감　옌촹（閻闖）과 선양공상은행의 행장 한사람이 네덜란드촌의　농업과학　연구와　온실을　걸러내고　몇몇　대규모　농업기지를　추가한　다음　유라시아　농업을　홍콩　증시에　상장시키자고　양빈에게　건의했다．국제　자본시장에서　융자한다는　이　계획에　양빈은　찬성했다．
당시　３５세에　지나지　않던　재무총감　옌촹은　지린　재무학원　회계전공을　졸업하고　선양시의　한　회계사사무소에서　회계사로　근무하면서　６년동안　회계와 심사　경험을　쌓은　바 있었고，증권회계사　전공이라는　직함이　있었다．양빈은 그의　고객이었다．나중에　그는　양빈의　눈에　들게　되었다．１９９８년양빈은　그를　유라시아그룹의　재무총감으로　삼았으며　그에게　유라시아농업의　부총재，이사회부대표　이사직을　맡겼다．그는　유라시아농업을　증권시장에　상장하는데　있어　주요　참모이자　실무자였다．
옌촹은　２００２년　여름에　미국으로　신병치료차　떠난후　아직　돌아오지 않고 있다．그러나　그해 １０월４일 옌촹은　양빈이　체포되던 그날，개인　건강을　이유로 사표를　제출했다．
홍콩　증시에　상장하기　전　양빈은　공상동아（工商東亞）의　도움을　받아　관련 업무조직을　개편했다．여기서　이루어진　내용는　다음과　같다．모리셔스　공화국에　Wise Capital Investment Limited(약칭Wise capital)을　등록하고　양빈　자신이　１００％주식을　확보했다．다시　버무다에　유라시아농업유한회사를　등록했다．
양빈은　Wise Capital을　통해　유라시아　농업의　７２．０６％의　주식을　확보했다
이와　동시에　유라시아농업이　１００％　지분을　가지고　있는　Success Honor Limited(모리셔스　공화국에　등록)를　설립하고　이　회사에서　아시아　태평양국제
투자유한회사（홍콩에　등록）와　선양에　설립한　선양유라시아농업발전유한공사와 선양녹야농업발전유한회사　두　회사의　모든　지분을　확보했다．
이런　복잡한　주식　운용을　통해서　양빈은　국내　농업업무를　간접적으로　버무다와　홍콩에　상장한　유라시아　농업에　등록하였다．시장투자자와　감독층에
게는 주식소유구조가　복잡하고　관련기업간의　투명도가　극히　떨어져　심사회계사 또는　공인회계사가　조사한　상장회사　실적을　판단　기준으로 하는　수밖에　없었다
일찍　상장시키기　위해서　３년간의　실적　재무보고서를　완성시켜야　했는데　옌촹이　이　모든　구체적인　업무를　직접　지휘했다．이　와중에　상장　법규를　위반한　씨앗이　심어졌다고　보아야　할것이다．
２００１년７월１９일　홍콩의 공상동아，리앙증권，캐나다이도（怡東）융자등　８개증권회사와　투자기구의　보증과　추천을　통해　유라시아　농업은　홍콩증시에　상장되었다．공개발행주가１．４８홍콩달러，첫발행액이 ４억６천만주로　모집량의 ７８배가　넘는　자금을　확보했다．
８월１일 유라시아　농업은　쇠뿔을　단김에　빠듯이　우선주　６천만주를　발행하여 이　두번에　걸친　자금　펀딩으로　７억홍콩달러를　확보했다．양빈이　가지고있던 주식１２억주는　시장에서　１８억위안의　가치를　지니게　됐다．그　뒤　몇달동안 유라시아　농업의　주가는　계속　상승해서　양빈　소유의　상장회사　　총　주가는３３．６억위안에　이르게　되었다．이것은　주가가　최고액에　올랐을때 주당 ２．８홍콩달러로　계산한　것이다．
유아 농업총부 및 유아 농업현대화 농업기지를 료녕성 심양시 네덜란드촌에 설립하였다.

네덜란드촌이란　무엇인가？
２００２년３월６일，필자가　처음으로　네덜란드촌을　방문했다．
대낮의　네덜란드촌은　정말　아름다웠다．건축과　정원이　유럽고전스타일이 따르고　있었다．외관은　네덜란드　력사에서　유명했던　건축물을　그대로　따왔으며　자연과　지형의　조화를　이루는　네덜란드　력사문화와　도시의　공원들을　전면적으로　반영하고　있었다．
해적선과　풍차는　네덜란드　왕국의　대표적인　건축물이다．네덜란드촌의　입구에 기분좋게　서있는　해적선과　풍차는　촌중심에　있는　시티광장과　네덜란드　여왕왕궁과　잘　어울리고　있다．우리는　우선　이름난　네덜란드촌의　국제컨벤션　센터를　찾았다．이곳은　양빈이　２억위안이　넘는　공사비를　들여　암스테르담　기차역을　그대로　본따　１대１의　비례로　건축한　것이다．로비를자나　２층에　도착해보니　전체　네덜란드촌의　미니어처가　마련되어　양빈의　예술　걸작품을　한눈에　볼수있다．현대　도시농업과　유럽식　공원이라는　주제가　절묘하게　조화
를 이루고　있었다．네덜란드촌은　동서로　나뉘어져　있었다．동쪽은　별장지대，빌
라３성급호텔이　들어서　있었고　５성급　하이야대주점，금융빌딩，피트니스센터，
사우나，가라오케，쇼핑물，우체국，학교등의　시설도　갖추려고　했다．
“사람들을　아름다운　환경속에서　생활하게　하고　싶다！”　양빈을　처음　만났을떄　그가　한　말이다．
“이곳에　있는　가장　좋은　별장은　판매용이　아닙니다．외국전문가들이　살게 하려고　합니다．그냥 줄　겁니다．소유권까지도요．네덜란드의 원예　전문가，４５년정도의　원예　경험，이런　사람을　돈주고　사올수　있습니까？저는　네덜란드산품과　똑같은　화훼류를　생산해내고야　말겠습니다．그렇지　않고야　어찌　국제시장에서　인정을　받을수　있겠습니까？국제　경쟁력이　어떻게　오는　것입니까？”　
양빈은　또　다른　국내　별장들을　국내의　VIP들을　위해　빼놓았다．
서쪽은　하이테크농업산업원과　농업관람，관광구역이었다．암스테르담　기차역――
국제　컨밴션　센터는　바로　관광구역　안에　있었다．
해외　바이어　클럽은　네덜란드　해이그　국제재관소의　건물을　１대１의비례로
축했고　２，３층은　초현대식　엔터테인먼트　시설을　갖춘 고급객실과　세계의　유
명한　미식센터가　들어와　있었다．이것은　답사，관광，투자차방문　온　바이어들에게　우수한　상담환경과　국제비즈니스　센터환경을　제공하기　위한　것이었다．
대형화훼　전시센터는　철근유리구조로　둘러싸어　멀리서　보면　햇빛이　유리관
을 비출때마다　황금빛으로　번쩍여　장관을　이루고　있었다．
양빈의　테마공원　구상과　계획　중에는　이런것도　있었다．
대형　실내비치의　총길이 ７４０m구조는　이미　완성돼　있었고　내부에　인공해수인공파도，수심이　깊고　낮은　곳은　갖추어져　있었다．해양관과　해저식
당등　모두　완공되고　나면　국내　최대의　실내낙원이　될　예정이었다．
실내　열대　우림（雨林）아이템도　있었다．１６헥타르　부지에　높이１５m　구조물로　네덜란드촌의　선진　온실기술을　응용해서　인공으로　건조한　세계　최대의　실내낙원이　될　예정이었다．
아열대의　진귀한　식물들이　이곳에서　자라고　있었고　코끼리，침팬지，악어등
의 동물도　있어　관광객으로　하여금　잊지　못할　추억을　남기게　할것이었다．
우림중앙에는　네덜란드　소인국이　있어　２５대１로　축소한　네덜란드　왕국의　전체 경관을　볼수있게했다．아이들에게는　즐거움과　놀이의　천국이　아닐수　없다．
네덜란드촌에는　또　하나　거대한　무랑루즈　극장이　있었다．양빈이　프랑스　기업가와　합작해서　만든것으로　승강식　무대가　파리의　스타일을　그대로　보여
주고　있었으며　프랑스　예술가들이　관광객들에게　이국의　스타일과　가무를　선사할　예정이었다．
３월６일저녁　양빈은　파티를　개최하여　방문온　손님들을　대접했다．실내　열
대우림　공원에서　높고　큰　나무들，화초，작은 다리밑으로　흐르는　개울，기암
괴석, 낚시할수　있는　연못，일본에서　수입한　금붕어들이　그　연못　사이에서　자유롭이　놀고　있는　가운데　오색찬란한　조명이　비치는　특색있는　운치를　보여주고있었다．손님들중에는　MGM아시아　총재　일행도　있었다．양빈과　사업　아이템을　의논하러 왔던　차였다．
나는　낮에　네덜란드촌의　외빈　접대담당주임 저우샹（周翔）이 들려줬던 테마공원에　대해　양빈에게　물었다．
“이　모든　것을　당신이　생각해냈나요？”
양빈이　웃으면서　말했다．
“그렇습니다．저는　디즈니랜드，글로벌　시티와　해양관에서　아이디어를　얻었
습니다．거기에　열대우림과　해변，엔터테인먼트라는　사이트를　넣었지요．그외
에도　많은　오락시설물들을　넣었지요．어떻습니까？”
나는　말했다．
“멎지군요，보통　사람은　생각할수도　없을　겁니다．”
양빈은　박장대소하며　말했다．
“우리　중국인들　참　총명하지　않습니까？그렇지　않다면　미국MGM에서　어떻게　제발로　찾아와　저와　상담하겠습니까？선진의　세계의 창을 온실에 넣은것도　다　제　아이디어지요．”



선양　네덜란드촌에서　양빈과　필자



２００２년３월６일　필자가　양빈을　만난　자리에서　라오닝성　농업청　부청장　레이수더와　함께　양빈　사무실에서

양빈은　같은　테이블의　미국인　몇명을　향해　웃으며　득의양양해했다．그러나　양빈이　만든　쾌락　중심의　테마공원은　중국돈으로　억대가　넘는　자금과 정력을　소모한것이다．너무 많은　자금을　지출한 까닭에 양빈에게 실패를 안겨주었다고 말할수도　있다．
낮에　우리는　유리온실을　마지막으로　참관했다．이것이야말로　네덜란드촌의　주력분야였다．이미　완공된　화훼，야채　시범구역은　４헥타르，건설중인　유리온실의　면적은　５０헥타르로　세계　제일의　네덜란드　웨이슬란　지역의　‘우리성’을　초과할　예정이었다．
네덜란드　현대　농업모델이란　무엇인가？여기에　오면　그　답을　찾을수 있었다．
우리는　먼저　전국　최대의　식물세포분열기지를　참관했다．１００명이　넘는　인원들이　한테　이어진　유리온실　안에서　바쁘게　일하고있었다．육종실에서는　흰옷을　입은　처녀들이　앉아　세심하게　식물포자를　분열시키고　있었다．양빈은 일찍이　나에게　이렇게　말했다．그것들은　네덜란드　화훼의　복제품―――클론이다.
네덜란드　호접란　한　그루가　있으면　줄기　분열을　통해　몇백개의　식물포자로 된다．그런 후에　배육병（培育瓶）에　넣어서　뿌리를　내리고　발아시키면　한그루 한그루가　다　작은　호접란으로　자랄수 있다．우리　종업원들은　식물포자분열을　통해　한　사람당　날마다　４，５００위안의　이윤을　내고　있다．
양빈이 나에게 그들은 네들란드 화훼를 식물분렬포자로 “클론” 하였다고 말씀하였다..(관산 촬영)

여기에서는　공장화　농업생산이　이루어지고　있었다．내가 봤던　식물포자　분열 배육병을　아가씨들이　하나하나　진열대에　놓고　있었다．수백　평방미터가　넘는 진열대에　그　배육병들이　꽉　들어차있었다．안으로　보니　또　수백평방미터의　진열대가　있고　배육병안에서는　식물포자들이　이미　뿌리를　내리고　발아해서　식물의　모습을　갖춰가고　있었다．안으로　들어가니　또　수백평방미터의　전열대가 나오고　거기에서는　이미　잎과　줄기가　나온것들이　자라고　있었다．그　한　배육병에서　몇백개의　모종이　자라날수　있었다고　저우샹이　나에게　소개하였다．
현재는　한　배육병에　몇백개의　큰　모종만　담아서　네덜란드로　수출하는데　몇달러　넘게　받을수　있다고한다．이것이　바로　현대화　공장생산이　아니고　무엇인가？
저우샹은　우리들을　데리고　화훼관람구역으로　갔다．유리온실에서　희귀한　호접란，카네이션，아프리카국화，안조화，대화혜란등이　자라고　있었다．여기의　꽃들은　모두　흙이　아닌　영양액에서　수경재배된　것들이다．
바로　옆에　있는　채소온실들은　한　하우스가　１헥타르로　５０만　　킬로그램
의 토마토를　생산해 낼수　있었다．현재　４개　하우스에서　재배중이고　４０개 하우스가　건설중이다．즉　４０헥타르의　상업화　생산구역이다．그것은　바로　암스테르담　기차역과　마주보고　있었다．그　유리온실안은　지면이　모두　콘크리
트로　되었고　찻잔만한　크기의　플라스틱　화분이　놓여져　그　화분마다　두　그루의　토마토가　자라고　있었다．토마토들은　벌써　익어가고　있었는데　아이의　주먹만큼 커져 있었다．색깔이　얼마나　이쁜지　사람들의　시선을　사로잡을 만했다．한　치위에　또　토마토들이　열려있었는데　이제　푸른색을　띠고　있었다
．
“이　토마토들은　어떻게　포도처럼　위로　올라가며　열리지요？”내가　물었다．
“이게　외국에서　수입된　우량　품종입니다．농민들이야　다　땅에만 심죠．”（만
약　내가　유리온실을　보지　못했다면．“무슨소리！땅에　안심고　어디에 심어？
라고　했을지도　모른다．）”
“농민들은　토마토　씨앗을　심고　모종을　길러　다시　옮겨심죠．한그루가　땅
에　심어져　자라고　결실을　맺고　죽어버리기까지　두　달　밖에　못삽니다．대
략　다섯근을　수확하죠．여기는　심지않고　포자분열을　이용합니다．당신이　금
방　본것처럼　하이테크농업　기술로　배육해낸　모종으로　심은것입니다．생장기
는　１０개월에서　１２개월　걸려　한그루당　５０킬로　그램을　수확하는데　되
는것이지요．그러면　한개　하우스（１헥타르）에서　５０만킬로그램의　토마토가
수확됩니다．여기는　모두　주문제로　일본과　한국에　수출됩니다．소량만　선양
시민들에게　날마다　공급되고　있지요．한근에　３위안으로요．날마다　불티나게
팔리지요．”
성농업청　레이수더　부청장이　빨간　토마토　하나를　따서　쓱쓱　닦더니　나에
게　주며　말했다．“무농약　녹색제품입니다．맛　한번　보시지요．”
그　토마토는　색깔이나　모양이　너무 예뻐서　사람을　유혹시킬　정도였다．
달콤지근하면서도　시큼한것이　아주　맛있었다．일본사람들이　좋아할만　했다．
일본의 대형　슈퍼마켓　총재들이　친히　찾아와서　주문하고　간다고　한다．
레이　청장이　말했다．“네덜란드촌은　랴오닝성　농업현대화의　서막을　열었습
니다．관광농업，현대　생물농업등　모든 면에서　모범이지요．”
전국　정협　부주석　양루다이（杨汝岱）는　양빈이　올린　네덜란드촌에　대한　보고를　듣고　나서　말했다．“만일　당신의　아이디어가　성공한다면　그것은 중국의　２차　농업혁명이　일어나는　것이다．제１차　농업혁명은　안후이성의 봉양소강촌의　토지　전용　책임제였다．제２차농업혁명은　당신이　여기서　시작한　농업현대화일　것이다．”　
네덜란드촌이란　무엇인가？
“네덜란드촌은　네덜란드　농업의　복제품（클론）입니다．네덜란드　최신　농업
이　중국에　대규모로　시범기지를　펼친　것이지요．”
“네덜란드촌은　하이테크농업　설비와　아름답고　이국적인　풍광을　갖춘　현대
도시　농업의　모범이자　동북지구에서　최고의　잠재력을　갖춘 신흥관광구입니다”
“네덜란드촌은　２１세기　중국　현대　농업　하이케크기술　산업개발구요．시범구
입니다．”
모두　양빈이　한　말로　내가　처음으로　네덜란드촌을　답사하고　인터뷰했을떄
받은　가장　인상깊은　말이었다．나는　네덜란드촌은　세계　선진적인　농업기술，
발달한　생산력，현대적인　관리　경험과　문명생활　방식의　종합적인　샘풀이라고　생각했다．양빈의　말이　맞았다．
“식물을　좋은　환경에서　자라게　하면　우리에게　많은　이익을　남겨주게된다．
같은　뜻에서　사람을　아름다운　환경에서　살게하면　그들은　거대한　가치를　생산할수　있다．”
이　말은　푸젠성（福建省）의　초대형　그룹　창립자　궈하오（郭浩）를　생각케 했다.
‘남곽북양’，두　사람은　모두　군인　출신으로　같은　현대농업에　종사하고 있다．
앞서거나　뒤서거니　농업기업으로　홍콩증시에　상장했으며　일거에　６억달러를　모았으니　두　농업기업은　국제자본시장　진출에　성공한　것이다．그들은　동시에
‘포브스’가　선정한　２００１년도　중국　１００대　부자에　들어갔는데　양빈은２위，궈하오는　２２위이었다．그들의　꿈은　동일했고　자신의　지혜와　창의　정신으로　중국농업현대화　모델을　계속해서　탐색해　오면서　중국농업의　미래를　개척해　왔다．궈하오는　양빈에　대해　이렇게　칭찬했다．
“유라시아의　양빈은　내가　존경하는　농업기업가　입니다．그는　외국에서　세계
최선진의　농업모델과　생산기술을　중국에　들여와　중국에　알맞는 농업생산모델을　찾아냈습니다．정말 대단한 일입니다．게다가 그는 순전히 개인의 힘으로 일어난것입니다．”
그러나　안타깝게도　양빈은　그가　계획했던　원래의　길을　계속해가지　못했다.